为全面推进数字化改革落实落地，以数字化改革为抓手，助力国企治理体系和治理能力现代化，实现国企改革发展再跨越。11月14日晚上，市城投集团召开数字化改革推进大会。集团党委书记、董事长、总经理廖敏超，集团党委委员、副总经理傅红庆，各部室长、各子公司主要负责人及分管数字化改革副经理等参会。

聚焦会议

会上，集团各子公司围绕数字化改革现状及发展规划，对数字化改革的思路进行了汇报。

衢州有礼数智科技有限公司作为集团科技创新领域的排头兵，对公司目标、组织架构、运营方案进行了汇报。

阿里云智能架构师李建龙对国企数字化转型的方向和实践案例进行了交流。

      集团董事长廖敏超充分肯定了各子公司数字化改革的成果，并对下步工作提出具体要求。一是要主动拥抱新事物、挖掘新蓝海、开辟新领域，抢占数字时代发展先机。二是要明确定位，各子公司要结合实际，突出特色，在数字化工作推进过程中做到切实可用、风险防范、降本增效。三是要实现“联动”，以集团数字化改革推进专班为纽带，各部室、子公司实现信息互通、协同作战，形成工作合力。下步，集团将定期组织召开工作例会，常态化全力推进数字化工作。