7月6日下午，市城投集团召开2023年度二季度“比晾晒”考核会。集团领导班子、中层干部、子公司代表参加会议。

      会上，集团各子公司负责人围绕财务情况、项目情况、投资情况、重点工作、亮点工作等方面依次发言，全面汇报上半年各项工作推进情况及三季度工作计划。由现场参会人员担任评委进行考核打分。

      廖敏超指出，通过季度“比晾晒”考核，推动促进各子公司在重要指标、重大项目、重点工作等方面见实效、出亮点，本次考核汇报内容丰富、数据详实。第三季度是完成全年目标任务的攻坚期、决胜期，也是全年项目建设承上启下的黄金期、关键期，各子公司要全力以赴加快项目建设，加快有效投资落地，为实现“全年红”打下坚实基础。

      廖敏超强调，一要坚持党建引领抓项目，凝心聚力促发展。坚持党建引领，紧紧抓牢项目，集团上下同心协力，用项目带动集团投资、设计、施工、运营等全链条工作，各模块互相配合，形成合力，推动集团发展行稳致远。二要坚持制度建设为抓手，强化管理不松懈。以前瞻性思维布局，加强体系谋划不断提升，用规划思维开展工作，拓宽工作思路。三要坚持稳扎稳打稳推进，深化改革再发力。各子公司有功能性、竞争性、公益性的不同定位，要立足公司发展实际，在扎实推进各项重点工作的同时，全面深化改革，激发集团高质量发展新动能。