周六上午，城投集团召开月度工作例会。集团领导姜忠军、叶飞、王坚威、陈晓明参加。

会议听取了投资发展部、财务审计部、资产公司主要负责人有关工作汇报，及对集团今后发展所作的调研和思考。与会同志畅所欲言，围绕集团如何在发展上“高高地前进一大步”作了互动交流。

集团党委书记、董事长姜忠军作了总结讲话。他强调，要全面树立市场意识，运用市场手段，解决企业发展问题，正确处理好企业与社会、政府、市场间的关系，树立投入产出意识、成本意识、利润意识、风险意识，要学会算账。要进一步完善集团战略布局和结构性调整，围绕三大核心主业、进一步做大做优做强；围绕全产业链，做好深化拓展，开辟增值服务、菜市场运营、新型物业等相关领域新蓝海；围绕战略性新兴产业，大胆试水未来社区、能源环保、商混绿色建筑、股权投资等领域。要注重创新财务管理模式，健全有效的财务监督体系，做到“预算一个口、收支一盘棋”，健全内部财务监督管控制度，强化投资风险管控。要构建考核约束和奖惩机制，理顺集团与子公司、部室与子公司的关系，激发子公司的能动性和积极性，建立企业化、市场化激励奖励机制。要加强对外开放合作，在合作模式、合作路径上不断探索创新，争取实现互惠互利、共赢发展。

集团各部室负责人，水业集团、资产公司、城发公司、保障房公司、文旅投公司负责人参加。

编辑：范幸子