中共衢州市委七届七次全体（扩大）会议的顺利举行，吹响了推进衢州“基层之治”的嘹亮号角。按照中央、省委部署要求，铿锵有力地发出了“实现市域治理现代化走在前列”的衢州声音。市城投集团积极响应，全面贯彻落实市委七届七次全会精神，结合自身实际找准差距，振奋精神、谋划措施，掀起新一轮干事新热潮。

2019年是城投集团的转型元年。这一年来，集团紧紧围绕“1433”发展战略体系及“八大任务”、“八个聚焦聚力”部署要求，甩开膀子拼命干，一年当作几年干，完成了一项又一项攻坚任务，取得了一个又一个新突破，在城市赋能、大花园建设、“三个最城市”中不断注入城投元素。

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按照国有企业改革的总要求，集团以“争当国企改革发展排头兵”为目标，不断推进市场化转型，从战略制订到布局谋划、从单项突破到整体推进，改革范围不断扩大、运营水平稳步提高、企业实力持续增强、管理逐步规范，基本建立起了现代企业管理体系框架，较好的完成了市委市政府交予的任务，在经济社会发展中起到了主力军、子弟兵作用，先后获“活力新衢州、美丽大花园”城市赋能先锋队、全国文明城市创建工作突出贡献集体、全市“十条军规”工作较好典型案例等荣誉，得到社会各界一致肯定。

2020年，我们将继续围绕“1个目标定位、2项基本任务、3大保障体系、4个新突破”的“1234”发展战略体系，通过全面深入调研，认真分析发展现状，总结成绩、分析不足，进一步统一思想、凝聚力量，聚焦聚力高质量、竞争力、现代化，以做强做优做大国有企业为目标，以突出主业、拓展领域、完善治理、强化激励、提高效益为方向，深入思考集团在推进全市高质量发展中的目标定位，深入谋划部署企业改革发展的战略方向和举措，更加明晰未来发展奋斗的目标任务，发挥自身优势，补齐不足短板，深化各领域深层次改革，加快推进各项事业快速发展。