5月27日上午，市国资委党委委员、副主任王典带队到市城投集团开展国企改革相关任务落实情况专项督查工作，集团党委委员、副总经理叶飞及各部室负责人参加。

        王典一行先赴水业集团环境科技公司调研污水处理三期工程，实地查看了污水三期项目建设、市污水厂运营等相关情况，并就目前水业集团环保板块面临的重点、难点问题进行交流和探讨。

        在随后召开的专题会上，集团副总经理叶飞围绕市2022年督查检查考核年度计划，详细汇报了集团国企改革各项任务落实情况、需协调解决的相关事项及下一步深化国企改革的意见建议。

        王典指出，城投集团作为市属国企主力军，在许多关键领域和业务板块发挥了重要作用，今年是国企改革三年行动收官之年、决战之年，城投集团要加大国企改革力度，聚焦聚力市委市政府中心工作，要在两个方面持续发力：

        一、对标对表在抓好国企改革各项工作上持续发力。要对照省改革清单，结合集团发展实际，对任务落实推进情况进行全面自纠自查，聚焦主责主业，确保6月底前基本完成国企改革三年行动各项任务；要对标市第八次党代会、政府工作报告中提出的目标要求，系统梳理集团的重点工作任务，形成销号清单，逐项抓好落实。

        二、树立“三个意识”在抓好企业发展上持续发力。要强化风险防控意识，在做好投资融资、对外合作的同时，防控债务风险，提前发现排除隐患漏洞；要强化可持续发展意识，通过深入学习上级国资系统关于衢州国资国企的调研论述，聚焦本企业存在的发展瓶颈，有计划推进各项任务落到实处；要强化资源整合意识，聚焦主责主业、优化管理，提升资产市场化运作能力，加快集团市场化转型步伐。