5月27日下午，市城投集团组织召开“六治六提”作风建设行动暨警示教育部署大会。集团党委书记廖敏超主持会议并作动员讲话。集团领导班子、中层管理人员及二级党组织委员会成员参加。

一是要提高认识以上率下。各子公司领导干部要带头充分认识本次活动的重要意义，讲政治、守纪律、立规矩，带头贯彻落实，思想上紧起来、行动上实起来，做到以上率下、以身作则，不断加强队伍建设。

 二是要抓好“七张问题清单”整改。深刻领悟“七张问题清单”，认清问题紧抓项目。逐一梳理问题清单、任务清单、责任清单，明确工作时间节点。要亲力亲为赴现场、看成效、抓落实，不折不扣落细落实整改工作。

三是要与业务工作紧密结合。一方面抓生产、抓项目，另一方面抓作风、抓警示教育，全力查找干部职工在“庸、懒、散、慢、推、拖”等方面存在的问题。全面实施“六治六提”作风建设行动，清单化销号制推进重点工作，为实现半年红、全年红打下牢固基础。

四是要注重工作方式方法。各子公司领导加强一线对接沟通；苦干加巧干，遇到难题和问题不能“捂”，要及时做好反馈沟通对接。结合“六治六提”抓改革、抓落实，紧盯重点领域，科学分类、精准施策，深度挖掘问题，统筹推动项目落地。

五是要加强“两专”学习提升。立足岗位工作，及时交流经验教训，找差距、找目标、找动力。通过学习培养人才、储备人才、发现人才、用好人才，以“勤”干事，以“专”攻坚。