8月10日下午，市委书记高屹到市城投集团调研数字化改革工作。他强调，要深入贯彻落实习近平总书记关于全面深化改革特别是数字化改革的重要论述精神，按照省委的部署要求，不断深化对数字化改革的认识和理解，坚持问题导向、效果导向，强化实战实效，打造一批具有引领性、示范性的最佳应用，推动数字化改革全域覆盖、上下贯通，不断提升治理体系和治理能力现代化水平。

在市城投集团水业调度服务中心，集团党委书记、董事长、总经理廖敏超汇报了城投数字化改革的初步成果。今年以来，城投集团紧扣“推动市区水务一体化”的发展目标，以数字化改革为重要抓手，加快构建国有企业现代化治理体系，在智慧供水方面取得了“5+6+1”的初步成果，在数字赋能资产管理、数字赋能公务餐改革等方面不断拓展数字化改革的“新赛道”，寻求“新突破”、打造“新亮点”。

高屹认真听取了智慧供水管理应用演示汇报，并详细了解城投数字化改革总体情况和下步工作计划。他充分肯定了城投集团从自身业务出发，盯住关键点，对核心业务进行解构、综合，使场景应用更加契合实际，为市属国企的数字化改革开了一个好头，同时要求集团进一步做好各项业务的全面条线梳理。高屹强调，国有企业要全面融入数字化改革大潮，从自身实际出发，以数字化理念推动改革由点到面、全面覆盖，从而不断提高企业管理能力和运营水平。下一阶段，要以做实“三张清单”为抓手，聚焦直面问题、解决问题，加快形成更多理论成果、制度成果和实践成果，着力提升衢州国企在全省的美誉度、显示度和自身战斗力。

市人大常委会副主任、市委秘书长郑河江等领导参加调研活动。