9月1日晚，市城投集团组织开展第二十六期“两专”学习班，围绕三重一大制度进行重温、研讨、学习。集团内审部、党群人事部、综合办公室及各二、三级子公司办公室主任参加。

集团内审部汪颖对集团印发的“三重一大”相关决策制度及实施办法进行详细讲解，着重解读重大决策、重大项目安排、重要人事任免、大额资金使用事项以及可供选择的决策方式。讲解过程中，汪颖通过多个案例剖析，巧妙生动地将在重大事项决策过程中集体决策的重要性灌输其中，明确了要进一步严格执行“三重一大”决策制度，按照“先决策、后执行”的原则，加强对“三重一大”事项的管理。

随后，集团党群部负责人对“三重一大”决策事项及董事会授权董事长、总经理决策事项清单进行解读，围绕实操，使大家更加深入理解“三重一大”主要精神，切实提高对“三重一大”工作重要性的认识。

 各子公司办公室主任针对“三重一大”制度执行情况展开研讨，提出制度执行过程中遇到的问题。与会人员群策群力，相互学习、探讨并提出相应解决办法。

通过此次学习，大家反馈“干货满满”，不仅对“三重一大”事项有了更深的认识，也学习到更多科学合理的路径规范执行，为集团工作推进夯实基础。